消費税ですか・・・ [be in hospital]
今回の入院で前回と変わったことがある。
それは、テレビをほとんど観ないということです。
チャンネルがたくさんあるのに、観るに堪える番組が極めて少ない。
しかも、くだらないCMがやたら入ってくる。
不景気にはなりたくないものですね。
息子なんかを見ているとテレビをほとんど観ていない。
番組も動画サイトで観てる。
↑かなり前に作った格言カード、病院内の写真よりいいかもね。
そういえば、夕方のニュース番組（これって不思議な形態だと思いませんか）で、４月から消費税が上がるということで、デパ地下の食料品を消費者に値上げを感じさせないために、工夫（小細工）をしていた。タイトルが「百貨店のデパ地下戦略」だって。呆れましたね。「戦略」という意味を理解していない。小細工を「戦略」なんて言ってはいけないと思う。
もしそれを百貨店が許しているなら、百貨店に戦略がないのだと思う。
時流をまったく観じていない企業は、衰退していくでしょうね。
そういえば、政治屋や官僚だって「戦略」という言葉を使いますね。
わかったようなわからないような言葉を使うやつは、詐欺師のはじまりだと思う。
通信業界や保険業界だってそうですね。
ようするに自分たちの利益を貪りを消費者から隠すために、わけのわからない言葉を使う。英語にないカタカナ用語を使うのもそうだ。
消費者は、もっと学習して対抗した方がいいと思います。
戦略（strategy：ストラテジー）→全体的な方針。変更は困難。
戦術（tactics：タクティクス）→戦略に基づいて細かい個所を決める。戦略に基づいていることが必須。変更は可能。
戦闘（battle：バトル）→戦術に基づく、局面でも闘い。
戦闘、戦術で負けても、戦略的に勝利ということだってある。
逆の戦闘、戦術で勝っても、戦略的に負ける場合もある。
大切なことは、トップが目的を明確にすること。戦術の指示を出すとき、データの集積から出すのではなく、直観で指示を出すことが大切。なぜなら不透明な時代に過去のデータの蓄積は、意思決定の材料にならない。想定外の想定をしなくてはならないのだ。
それをするためには、部下たちの信頼を得ておかないといけない。
なんかブログらしくなくなってきたのでこのあたりでやめます。
おやかまっさんどした。
それは、テレビをほとんど観ないということです。
チャンネルがたくさんあるのに、観るに堪える番組が極めて少ない。
しかも、くだらないCMがやたら入ってくる。
不景気にはなりたくないものですね。
息子なんかを見ているとテレビをほとんど観ていない。
番組も動画サイトで観てる。
↑かなり前に作った格言カード、病院内の写真よりいいかもね。
そういえば、夕方のニュース番組（これって不思議な形態だと思いませんか）で、４月から消費税が上がるということで、デパ地下の食料品を消費者に値上げを感じさせないために、工夫（小細工）をしていた。タイトルが「百貨店のデパ地下戦略」だって。呆れましたね。「戦略」という意味を理解していない。小細工を「戦略」なんて言ってはいけないと思う。
もしそれを百貨店が許しているなら、百貨店に戦略がないのだと思う。
時流をまったく観じていない企業は、衰退していくでしょうね。
そういえば、政治屋や官僚だって「戦略」という言葉を使いますね。
わかったようなわからないような言葉を使うやつは、詐欺師のはじまりだと思う。
通信業界や保険業界だってそうですね。
ようするに自分たちの利益を貪りを消費者から隠すために、わけのわからない言葉を使う。英語にないカタカナ用語を使うのもそうだ。
消費者は、もっと学習して対抗した方がいいと思います。
戦略（strategy：ストラテジー）→全体的な方針。変更は困難。
戦術（tactics：タクティクス）→戦略に基づいて細かい個所を決める。戦略に基づいていることが必須。変更は可能。
戦闘（battle：バトル）→戦術に基づく、局面でも闘い。
戦闘、戦術で負けても、戦略的に勝利ということだってある。
逆の戦闘、戦術で勝っても、戦略的に負ける場合もある。
大切なことは、トップが目的を明確にすること。戦術の指示を出すとき、データの集積から出すのではなく、直観で指示を出すことが大切。なぜなら不透明な時代に過去のデータの蓄積は、意思決定の材料にならない。想定外の想定をしなくてはならないのだ。
それをするためには、部下たちの信頼を得ておかないといけない。
なんかブログらしくなくなってきたのでこのあたりでやめます。
おやかまっさんどした。
こんにちは！
消費税が上がるということで、何か無駄なまとめ買いをしているようにも見えますね。
何でも買えばいいというものでは無いですね。
上がる前にとプリンターのインクをたくさん買いこんだら、本体が壊れて使えなくなった・・のようなことが起こりますよね。
「戦略」という言葉は気軽に簡単に使ってほしくないと思います。
by すー (2014-03-29 17:51)
＞すーさん、こんにちは。
チャンと消費税の仕組みを考えないで、実行しますね。また来年も・・・。バカじゃないかな。なら１０％にしておけばいい。ただし、高級品をかっても、買い回り品を買っても同じというのは、理解できない。パンとかチーズが他国でいくらぐらいで売っているか、私はしりません。そういう比較分析が欲しいな。消費税も。なんの論議もしていない。使うだけ。使ったら景気が良くなる・・・そんなバカな。
by 京男 (2014-03-29 18:07)
おはようございます。色々と勉強させて頂きました。^^;
by ソニックマイヅル (2014-03-30 08:32)
＞ソニックマイヅルさん、おはようございます。
顧客に説明する時、カタカナ語を使いますよね。自分でそのカタカナ語の説明をできない用語は使わないことです。透明性をあげることです。当たり前のことですが、顧客の望んでいることを優先すること。何を望んでいるか、なかなか明確にしません。それを観じ、少しでも実現することが顧客満足に繋がれいます。
by 京男 (2014-03-30 08:59)
おはようございます。
言葉を大げさに使う事で、やったね！
という気分になる世の中なんです。
それって、間違ってますよと言っても
誰も聞かないむなしさを感じます。
by pomme (2014-03-30 11:51)
＞pommeさん、こんにちは。
言葉が軽くなって来ているように思います。
しかも、面と向かっていうことが少ない。
変な時代です。ある程度、エライ目にあわないとだめなのかも。
by 京男 (2014-03-30 14:02)
何も望んでいません。
今日美味しく食事がいただけ、布団を引き上げた時笑って寝られること、ぐらいです。
by 道東放浪子 (2014-03-30 14:51)
＞道東放浪子さん、こんにちは。
その通りです。腹が減ったらメシを喰い、眠くなったら寝るだけ、極楽往生どうでもいいという境地ですね。
by 京男 (2014-03-30 15:04)